Divna Aničić aktuelna je načelnica opštine Mrkonjić Grad i kandidatkinja SNSD-a za istu poziciju na predstojećim lokalnim izborima.
U razgovoru za Buku govori o najvažnijim projektima koje je uspjela realizovati u proteklom periodu, o zaposlenosti u ovoj opštini, odlasku mladih, te privrednom razvoju opštine Mrkonjić Grad.
Aktuelna ste načelnica Mrkonjić Grada, šta ste najvažnije uradili za ove četiri godine i na šta ste najviše ponosni?
Za ove četiri godine najviše sam ponosna na povećanje broja zaposlenih uz godine u godinu što govori o rezultatima našeg napora da privučemo nove investicije i otvorimo nova radna mjesta. Prvenstveno mislim na otvaranje druge najveće strane investicije u RS-fabrike “RS Silikon”, koja zapošljava više od 120 radnika. Zatim još dvije italijanske kompanije, В.&T. Curvati i AL.FE.MA koje se bave izradom dijelova stolica i u kojima je zaposleno preko 90 radnika. Od stranih investitora, naravno treba pomenuti dugogodišnjeg uspješnog stranog investitora, BEMU, banjalučku fabriku obuće, čiji su vlasnici Slovenci, koja zapošljava preko 300 radnika. Naravno, vodimo računa i o domaćim investitorima, spomenuću MG Mind, koji je davno prevazišao okvire opštine Mrkonjić, zatim ZU Crvena apoteka, Drvodeks, i brojni drugi. Što je najvažnije, imamo u najavi još stranih investicija, što će uticati na rast privrede u Mrkonjiću i RS u cjelini. Posebno sam ponosna na pažnju i brigu koju vodimo o porodicama poginulih boraca i ratnim vojnim invalidima. Izgrađena su 43 stana za porodice poginulih boraca i ratne vojne invalide i dodijeljena novčana sredstva za stambeno zbrinjavanje 52 porodice. Pored stambenog zbrinjavanja, ovim porodicama se dodjeljuju sredstva za ogrev, dok djeca poginulih boraca i ratnih vojnih invalida primaju stipendije i sredstva za nabavku udžbenika.
Ponosna sam na to kako danas izgledaju naše javne institucije u koje kontinuirano ulažemo i tako imamo JU Dječiji vrtić „Milja Đukanović“ koji je prvi vrtić u Republici Srpskoj po izvajanju iz budžeta za predškolsko vaspitanje i obrazovanje u odnosu na broj stanovnika. U tekućoj godini smo rekonstruisali Vatrogasni dom i nabavili novo vatrogasno vozilo i realizovali još mnogo bitnih projekata u oblasti infrastrukture bitnih za naše građane.
Da li ste sve što ste zacrtali prije četiri godine uradili? Šta je još ostalo nerješeno i koji su razlozi?
Mnogo smo projekata realizovali u skoro svakoj oblasti koja je bitna za našu lokalnu zajednicu, ali naravno uvijek može bolje. Trudila sam se da ono što obećavam svojim građanima bude realno i ostvarljivo i nisam obećavala ništa što nisam mogla ispuniti u svome mandatu.
U planu nam je kapitalni projekat izgradnja toplifikacionog sistema grada, za koji tražimo partnera za privatno-javno partnerstvo ali to je dugoročan projekat koji nismo ni obećali da će se završiti u protekle četiri godine, ali planiramo nastaviti raditi na tome projektu kako bi naši građani imali adekvarno riješeno grijanje cijelog grada.
Voljela bi da su investitori sa kojima smo potpisali ugovore o kupovini parcela u poslovnoj zoni u Podbrdu, počeli sa izgradnjom svojih proizvodnih objekata jer smo mi sve ispoštovali iz ugovora -putna infrastruktura, voda,struja, kanalaizacija, kao i obezbjeđenje povrata sredstava za građevinsku dozvolu, ali ja vjerujem u njih jer su to ljudi iz Mrkonjić Grada, koji imaju već svoje poslove i zapošljavaju ljude i vjerujem da će graditi i da će oživjeti naša poslovna zona i spremna sam im još više pomoći ako bude trebalo.
Spomenuli ste otvaranje novih radnih mjesta, ali može li se po tom pitanju još uraditi?
Svjesni činjenice da očuvanje postojećih i stvaranje novih radnih mjesta predstavlja jedan od najznačajnijih zadataka, stoga slalno radimo na privlačenju i podsticanju ulaganja u našu opštinu, kao i na stvaranju ambijenta kako bi se olakšalo poslovanje preduzeća i preduzetnika. Posebno smo ponosni što su to prepoznali strani, ali i domaći investitori kao što su npr. R-S Silikon, Kurvati, Provud, Bema i drugi koji su ovdje otvorili svoja preduzeća i zaposlili više od 500 naših sugrađana, što je dovelo da se na području naše opštine bilježi znatan rast broja zaposlenih u odnosu na prethodni period.
Jedan od problema koji se izdvojio kao alarmantan i važan jeste odlazak mnogih stanovnika iz Mrkonjić Grad i to se ne odnosi samo na odlazak mladih, nego cijelih porodica koje se trajno iseljavaju iz ove opštine.
Odlazak ljudi iz ruralnih sredina je pojava koja pogađa ne samo nas već i druge manje sredine u našem širem okruženju. Treba napomenuti da taj trend traje još od od sredine prošlog vijeka, kada su se stanovništvo raseljavalo po Vojvodini i po zemljama zapadne Evrope.
Mi smo svjesni te činjenice i tome problemu pokušavamo pristupiti na strateški način. Stoga nam je cilj da se kroz posebne programe podrške i mjere, ojačaju postojeći privredni kapaciteti u ruralnim područjima opštine , fizički obim proizvodnje, stepen finalizacije proizvodnje i drugo, ali da se i podstaknu i nove investicije zasnovane na racionalnom korištenju postojećih resursa, što će dovesti do otvaranja novih radnih mjesta i novih zapošljavanja stanovništa. Na ovaj način obezbijedio bi se opstanak i ostanak stanovništva na području opštine
Opština Mrkonjić Grad je dobila sertifikat o povoljnom poslovnom okruženju- BFC SEE. Šta on znači za opštinu i privrednike?
Opštini Mrkonjić Grad, je 9. maja ove godine u Podgorici na Četvrtom regionalnom kongresu „Povoljno poslovno okruženje u Jugoistočnoj Evropi', svečano uručen certifikat po kojem opština Mrkonjić Grad ispunjava uslove i stiče međunarodni sertifikat o povoljnom poslovnom okruženju (Business Friendly Municipality – BFC SEE).
Mi smo većinu stvari koje pretpostavlja BFC SEE već implementirali u prethodnom periodu, kada nismo uopšte znali da postoji ovaj standard. Neke aktivnosti smo, u periodu implementacije preporuka, morali prilagoditi potrebama BFC SEE. Sve u svemu, ako se uzmu u obzir sve okolnosti, smatram da su moji saradnici koji su radili na ovim poslovima u rekordnom roku, od nekih 9-10 mjeseci, uspjeli da i pred veoma rigoroznom verifikacionom međunardnom komisijom odbrane izvještaj evaluacione komisije sa procentom od 86,14%.
Ovaj sertifikat je u potpunosti okrenut unapređenju poslovanja aktuelnih, ali i potencijalnih investitora i poslovnih subjekata. Njihov najveći benefit je u tome šta BFC standardi podrazumijevaju uključenost poslovne zajednice u donošenje svih bitnih dokumenata na nivou lokalne zajednice, konstantan rad na unapređenju procedura koje se tiču pribavljanja potrebnih dozvola za rad, građevinskih i drugih odobrenja, podrška privrednicima prilikom realizacije njihovih poslovnih ideja, zastupanje njihovih interesa pred višim nivoima vlasti, uključenost privrednika i planiranje i implementaciju razvojnih projekata i tako dalje.
U kojima je sve sferama moguće razvijati privredu u Mrkonjić Gradu?
Opština Mrkonjić Grad raspolaže određenim prirodnim bogatstavima, koja mogu biti solidna razvojna osnova. Posmatrajući ukupno stanje resursa opštine nešto više se izdvajaju šuma, poljoprivredno zemljište, rude (dolomit, bentonit i boksit), vodni resursi. Svi oni zajedno, uz efikasniji način njihovim upravljanjem i eksploatacijom mogu biti dobra osnova za uspješan budući privredni razvoj.
S toga, privredu Mrkonjić Grad na aspekta usvojene Strategije razvoja opštine Mrkonjić Grad 2014-2024 je moguće razvijati u nekoliko oblasti prerađivačke industrije i to metalska, drvorerada sa većim stepenom finanlizacije, prehrambena- proizvodnja i prerada hrane. Veoma značajan aspekt razvoja privrede predstavlja ulaganje u iskorištavanje hidropotencijala opštine , odnosno izgradnja hidroelektrane Bočac 2 koja je u toku, a naravno i turizam predstavlja značajnu sferu u koju se planira ulagati u budućnosti.
Razgovarala: Tatjana Čalić
